疫情之下

企业五型高效班的创建

序：困境之下向现场班组管理要效益

1、五型班组建设你需要懂

2、技能型班组的创建

技能不理想原因探讨

标准作业      

OJT教导         

OPL培训     

优化思路

3、创新型 班组的创建

培养班组内创新的土壤

拓创

4、管理型 班组的创建

提升管理水准的法宝

管制

5、和谐型 班组的创建

四大特征

纠正不良表现:“登山图”   

6、效益型 班组的创建