TPM做到“真正全员参与”的措施

一、JIPM协会“TPM”标准定义

二、TPM从零开始前后经过18年

三、解密TPM与故障

很少有TPM课程聊故障的怪相

业内TPM课件的由来

四、TPM三大阶段，两次标准定义

五、八大模块不用全部推进

六、为什么你家的TPM无法坚持

七、为什么你参TPM加公开课程后啥也做不了

八、“全员参与”中领导的作用

九、落地措施