习近平：当干部就要有担当

借由主席的经典名言来阐述：担责的真义

勇于承担责任是一种有道德的表现。

一位领导勇于承担责任，被领导者会认为他是一位合格的领导，因为他敢于承担责任；
相反，如果一位领导不敢承担责任，人们会认为他不称职。

担责不是好领导与坏领导的标准，而是合格与否的标准。我今天要讨论不是有关领导与责任的问题，而是我从生活观察到的一些担责过度产生不好的结果。

每个人身上都有责任，正常的人需要承担责任，但有的愿意多承担责任，那么，担责过度是什么情况呢？你见过不让别人批评的人吧？他们行为的背后有一种情况是担责过大，将所有责任揽在自己身上，还怕别人说自己没有做好。比如一说就哭了，或者生气了，搞的别人很紧张，不知道该如何相处。他们肯定是好人，很多事情自己亲自做，对别人不放心，也是承担责任过重。

但是自己做的结果有两个

一是养了懒人，比如孩子应该承担的责任，他们愿意承担，所以做的不好，因为做的不好，所以你将责任全部揽过来，最后结果是......；

二是累了自己。干多了，就会以什么都应该自己干，但是总会有干不好的时候，那样就会出现自责，造成工作效率下降。在工作中，这种情况很多，领导怕别人干不好就自己干，结果下属无事可干，他则累的要死，不仅使下属不能得到锻炼和成长，也让自己疲于奔命。

过度担责还一些表现。
 

市场经济是自由的经济，它让人们可以根据自己的能力和愿望来承担责任，即使不是市场经济，也需要人们根据自己的能力责任。过多揽责可能会让责任与能力无法正确对应，也排除了有能力的人承担这个责任，从而降低了配置效率，让决策失去机会，所谓的占茅坑效应就会出现。过多揽责会让自己压力过大，精神抑郁，特别的敏感，使周围的关系紧张，人际关系不和谐也是这种过多揽责的后果。
 

正确的担责应该是该承担的一定正常并勇敢地承担，包括自己做，委派给别人做；而不该承担的一定要让别人做，给别人留下足够的担责空间，同时也是提高效率和正确处理人际关系的办法。

勇于承担不意味着过度承担，而是适当承担，在不影响别人承担责任的情况下，或者无法分解责任而无人确认责任时，你适当地承担责任。有时，友情会影响正确的担责，怕伤害朋友的情面，比如一个不会开车的人，开你的车上了高速，结果......。正常情况下，家庭教育最容易失败之处是家长担责过多，让孩子不能承担责任，一旦他走出家门，他们会骂家长不责任，而家长还一肚子的委屈。

看到这篇博客的家长应该理解，家庭最大的教育是家长正确担责，分摊给孩子们必要的责任，该是他们干一定让他人来干；

就公司而言，正确的领导就是承担自己的责任，但更让下属承担好自己的责任，不是放任下属自觉承担，而是要有监督的承担，不能承担的则不要承担。

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